克服绩效评价中出现过宽或过严倾向的方法是（ ）。
选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训
将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用
在评价时应当注意从员工的工作行为出发，而不是员工的个人特征
在评价中从不同的侧面评价员工的业绩
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