下列（）不属于施工项目经理部的工作内容。
对进人项目的资源和生产要素进行优化配置和动态管理
在项目经理的领导下制定项目管理实施规划和企业管理的各项规章制度
有效控制项目的工期、质量、成本和安全等目标
增进项目有关部门之间的沟通，提高工作效率
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