下列（ ）属于事业部制组织机构的缺点。
在组织规模较大的情况下，所有管理职能都集中由一个人承担是比较困难的
各职能部门之问的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾
管理层次多，管理费用高，各事业部之间协调比较困难
可能由于职责不明确而导致组织运行效率低
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