管理者将权力与员工分享的理由不包括（ ）。
工作十分复杂时，员工参与决策，可以让了解更多 情况的人有所贡献
可以使参与者对做出的决定有认同感、有利于决策 执行
现代的工作任务相互依赖程度高，倾听意见，彼此协商，双方都能努力执行
员工应有充裕的时间来进行参与
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