在工程项目实施过程中，当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有（ ）。
增派施工人员
改变某些工作间的逻辑关系
缩短某些工作的持续时间
取消部分施工项目
提前进行后续施工
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