房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点是（ ）。
不利于培养高层管理者的后备人才
职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
如分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益
各分部之间的横向联系和协调较难
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